长江二手钢构给出答案，创新驱动，专注制造，通过规模化优势和专业化制造优势建立公司成本竞争优势，在众多钢结构企业中努力转型、脱颖而出。
“去年11月，钢材价格低谷时，我们购进20万吨原料，有效控制成本，突显规模化企业的优势。 ”5月17日，长江二手钢结构介绍，企业拥有浙江最大的生产和回收基地，生产厂房总面积都在50万平方米以上，生产集中度高，完全能实现集中采购及调配，有效降低成本、进行技术及质量管控。
“创新是企业的生存之本，特别是在经济新常态下，基建投入会减少，我们赖以生存的传统业务市场随之萎缩，如不转型升级及创新，钢结构企业将面临被淘汰的风险。 ”汪国胜介绍，正是在这一背景下，企业从往年倚靠制造与工程“两条腿”走路，转为如今更加专注制造加工、工程承包为辅的发展模式。目前已是国内钢结构品种最齐全的制造企业，在设备钢结构、建筑重钢结构、桥梁钢结构、空间钢结构等领域具有较强制造能力。
“以制造加工为主的经营模式可以使企业获得高周转、轻资产优势，项目施工业务减少则避免了工程垫资以及应收款占比较高的困境，为公司提供充足现金流。 ”2015年年报即显示，虽然在整体市场萎缩背景下，企业营业收入大幅下降24%，但是净利润、毛利率大幅提高，公司回款较好，现金流充足，偿债能力较强。
钢结构企业主要分为钢结构制造商和钢结构承包商两大类。钢结构制造商以钢结构制造为主，工程安装为辅，通过与总承包商或钢结构承包商签订产品加工合同，对流动资金的占用较少，企业核心竞争力相对更强，优势更大。
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