长江二手钢构给出答案,创新驱动,专注制造,通过规模化优势和专业化制造优势建立公司成本竞争优势,在众多钢结构企业中努力转型、脱颖而出。
“去年11月,钢材价格低谷时,我们购进20万吨原料,有效控制成本,突显规模化企业的优势。 ”5月17日,长江二手钢结构介绍,企业拥有浙江最大的生产和回收基地,生产厂房总面积都在50万平方米以上,生产集中度高,完全能实现集中采购及调配,有效降低成本、进行技术及质量管控。
“创新是企业的生存之本,特别是在经济新常态下,基建投入会减少,我们赖以生存的传统业务市场随之萎缩,如不转型升级及创新,钢结构企业将面临被淘汰的风险。 ”汪国胜介绍,正是在这一背景下,企业从往年倚靠制造与工程“两条腿”走路,转为如今更加专注制造加工、工程承包为辅的发展模式。目前已是国内钢结构品种最齐全的制造企业,在设备钢结构、建筑重钢结构、桥梁钢结构、空间钢结构等领域具有较强制造能力。
“以制造加工为主的经营模式可以使企业获得高周转、轻资产优势,项目施工业务减少则避免了工程垫资以及应收款占比较高的困境,为公司提供充足现金流。 ”2015年年报即显示,虽然在整体市场萎缩背景下,企业营业收入大幅下降24%,但是净利润、毛利率大幅提高,公司回款较好,现金流充足,偿债能力较强。
钢结构企业主要分为钢结构制造商和钢结构承包商两大类。钢结构制造商以钢结构制造为主,工程安装为辅,通过与总承包商或钢结构承包商签订产品加工合同,对流动资金的占用较少,企业核心竞争力相对更强,优势更大。
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